金刚石工具厂家包装问题革新措施

兆通公司十年来在金刚石工具行业的飞速发展，水钻头产品占据了市场的一席之地，也赢得了客户的好评，公司在飞速发展的同时，金刚石锯片产品种类和包装上也同时剧增了不少规格和档次，虽然短时间内弥补了市场空缺，随着市场经济发展，有些产品和包装也必将被淘汰，给优势产品和新产品流出发展空间，剧增的产品和包装一个是因为没有长远的规划，另一个是没有系统性，形不成优势力量，甚至会成为企业发展的绊脚石。随着公司八个整合四个优化方针的实施，首先从产品种类数量上整合一部分劣势产品，同时在包装上面整合一部分积压包装盒报废包装，并统一优化八套系列：兆通、斗牛王、黄河龙、鳄鱼王、王牌、创金、金麒麟、勋章的配包，淘汰了一部分劣势品牌。并将在近阶段每月按照计划整合淘汰部分没有竞争力的金刚石钻头产品和包装。

除以上整合外，也优化了编号报货制度，在公司长年累月的报货习惯上的杂乱无章，每个客户的报货习惯不同，使销售内勤在下报货单上屡屡出错，为了不出错就得付出很大的精力。公司为节约客户时间和减少内勤出错几率，也让客户更准确的下订单，制定了常规水钻头产品编号报货，将复杂的问题简单化、清晰化、流程化。

在包装系列化方面，之前的包装是同一型号规格产品包装不同，丝网和颜色一致。在只有一个客户销售的情况下，有超高的利润可赚，因为没有等级介绍和等级区分。如果同一市场出现两个以上客户销售的话，几乎每个客户都会出现利润超低的现象。现在为了减少市场冲突，避免价格竞争，公司区分了八个系列品牌的包装、油漆色、丝印和产品介绍，使同一产品的不同品牌包装形式各自不同，保护了经销商的合理利润。通过介绍产品的性能和档次，为用户提供了合理的产品选购，减少不必要的麻烦和损失，给用户明确了使用效果和对应加工材料，在另一方面也提高了相关产品的性价比，在用户心中树立了正确的兆通品牌理念，做好的产品，打造兆通品牌理念，打造性价比最好的金刚石工具。

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